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    為貫徹落實2016年第二季度質量管理提升工作，公司于4月11日晚召開了動員大會，會議由董事長李新雄主持，邦弗特本部全體員工參加了此次會議。

首先，質量部經理歐陽承文對公司2016年第一季度質量管理工作做了總結匯報，就此期間出現的質量問題做了詳細分析并提出了相應的改善措施。

   接著，董事長李新雄帶領全體員工一起回顧了公司成立初期出現的質量事故，前事不忘，后事之師，總結經驗與教訓；并針對公司現有質量問題及其原因做了具體剖析，從人機物法環(huán)五方面詳細闡述了提升方案。李總強調，產品質量是企業(yè)的根本，任何企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須嚴把質量關，不斷創(chuàng)新和超越。

   隨后，全體員工觀看了海爾集團張瑞敏“砸冰箱”的案例視頻——“今天不砸這些有缺陷的產品，明天別人就會來砸我們的廠子”；一柄大錘，伴隨著陣陣巨響，真正砸醒了海爾人的質量意識！也帶給我們直觀的警示：質量就是企業(yè)的生命！對于質量管理，沒有任何讓步與遷就，一絲不茍，精益求精，將工作與產品做到極致方是個人及企業(yè)生存發(fā)展之道。

   李總最后總結當前質量管理工作重點：舉全公司之力提高全員質量意識，將精益求精的工匠精神落實到工作細節(jié)，優(yōu)化質量管理體系流程、標準，整體提升公司質量管理的水準。

   未來的路上，邦弗特將一直秉承著“品質穩(wěn)定，求實創(chuàng)新；持續(xù)改進，客戶滿意”的質量方針，打造一流的產品與一流的品牌，在追求卓越的道路上不斷前行。