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弘揚(yáng)工匠精神,勇攀質(zhì)量高峰——記邦弗特2016年第二季度質(zhì)量管理提升動員大會

2017/9/20 9:51:52 32454 0

    為貫徹落實(shí)2016年第二季度質(zhì)量管理提升工作,公司于4月11日晚召開了動員大會,會議由董事長李新雄主持,邦弗特本部全體員工參加了此次會議。

首先,質(zhì)量部經(jīng)理歐陽承文對公司2016年第一季度質(zhì)量管理工作做了總結(jié)匯報,就此期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題做了詳細(xì)分析并提出了相應(yīng)的改善措施。


   接著,董事長李新雄帶領(lǐng)全體員工一起回顧了公司成立初期出現(xiàn)的質(zhì)量事故,前事不忘,后事之師,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn);并針對公司現(xiàn)有質(zhì)量問題及其原因做了具體剖析,從人機(jī)物法環(huán)五方面詳細(xì)闡述了提升方案。李總強(qiáng)調(diào),產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根本,任何企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不斷創(chuàng)新和超越。


   隨后,全體員工觀看了海爾集團(tuán)張瑞敏“砸冰箱”的案例視頻——“今天不砸這些有缺陷的產(chǎn)品,明天別人就會來砸我們的廠子”;一柄大錘,伴隨著陣陣巨響,真正砸醒了海爾人的質(zhì)量意識!也帶給我們直觀的警示:質(zhì)量就是企業(yè)的生命!對于質(zhì)量管理,沒有任何讓步與遷就,一絲不茍,精益求精,將工作與產(chǎn)品做到極致方是個人及企業(yè)生存發(fā)展之道。


   李總最后總結(jié)當(dāng)前質(zhì)量管理工作重點(diǎn):舉全公司之力提高全員質(zhì)量意識,將精益求精的工匠精神落實(shí)到工作細(xì)節(jié),優(yōu)化質(zhì)量管理體系流程、標(biāo)準(zhǔn),整體提升公司質(zhì)量管理的水準(zhǔn)。


   未來的路上,邦弗特將一直秉承著“品質(zhì)穩(wěn)定,求實(shí)創(chuàng)新;持續(xù)改進(jìn),客戶滿意”的質(zhì)量方針,打造一流的產(chǎn)品與一流的品牌,在追求卓越的道路上不斷前行。



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